最新的數據統計顯示，東風風神在2016年的銷量跨過15萬輛，達到150,077輛，同比增長49.5%。經過9年的準備、7年的運營，東風風神在華系車市場漸入佳境。

從產品類型看，在SUV細分市場，東風風神AX軍團系列車型的銷量為102,123輛，同比增長59.4%；在轎車細分市場，東風風神系列車型的銷量為47,954輛，主力車型達到銷量新高。從兩大細分市場看，東風風神實現了轎車與SUV兩翼齊飛。此外，在海外出口方面，東風風神的銷售同比增長了4倍多，銷量達到1.5萬輛。

評論認為，東風風神能取得這樣的成績，主要是經過長期實施質量經營戰略所致，它已經初步構建起經得住考驗的體系。

2016年，東風風神制定的年度銷量目標是12.5萬輛。由于多款車型熱銷，7月份后，東風風神將其年終銷量目標提升至13萬輛，并計劃沖刺更高的目標。臨近年末，東風風神的銷量任務再一次超額完成，突破了15萬輛的銷量大關。其全價值鏈的質量經營戰略，成效顯著。

從具體車型看，東風風神AX7成為整個品牌中銷量最好的車型，2016年共銷售62,741輛，月均銷量超過5,000輛；另一款SUV產品AX3緊隨其后，共銷售37,136輛。2016年底，推出的全新AX5系列車型，上市即紅。這樣一來，東風風神在SUV市場形成了軍團作戰的格局。在轎車細分市場，東風風神A60的銷量達到23,173輛，同比增長102%。

作為東風大自主乘用車事業的主力，東風風神重任在肩，依托世界級質量管理體系、世界級制造工程體系、世界級優秀供應商體系三個世界級體系，聚合東風汽車公司近半個世紀的造車經驗、20余年合資合作經驗，東風風神始終把質量經營放在核心位置。

隨著“轎車+SUV”雙線并進策略的越走越穩，15萬輛銷量目標的達成，與東風風神實力相匹配，這也為東風大自主事業交出來一份滿意的答卷。對于去年的成績，東風乘用車總經理李春榮將其定義為“小步慢跑”，在品牌與產品實現轉型的同時，準確的把握住了市場需求，實現了營銷突破2.0的目標。

2016年，東風風神在品牌年輕化上獨具匠心。從北京園博園Shake Run帶T開跑到鄂爾多斯沙足球場T勢力體驗，從世界屋脊品鑒AX軍團到最強車隊重走長征路，從贊助《加油！向未來》到入駐天貓，從點亮廣州“小蠻腰”到踏足大江南北的尋趣之旅。東風風神通過運動、音樂、時尚等方式積極推進品牌向上和年輕化。

AX5系列車型的上市，更讓東風風神邁出了轉變的一大步。統計表明，該車60%以上的用戶為80、90后，其中37%的購車客戶更是從合資品牌轉化過來，這一變化說明東風風神的產品迎合了當下主流購車人群的青睞。

李春榮說：“2016年東風乘用車成立九年，2017年就是第十年，我們經常說十年磨一劍，這個用在我們東風風神身上非常貼切。”本年度，東風風神的目標是銷量達到20萬輛，成為華系車的主力軍。