【SUV中國網】憑借GS4這款月銷量直逼4萬輛大關的緊湊型SUV,和利潤超過集團內合資企業的顛覆性表現,廣汽傳祺一舉成為中國汽車的明星品牌,真正具有了“傳奇”色彩。如今,廣汽傳祺即將推出GS8,目標直指方興未艾的大7座SUV細分市場。GS8能爆款嗎?
問:現在,質量對不少很多中國品牌已經不是問題,關鍵是顏值。GS8一面世,很多人被它的霸氣震撼。您怎么看?
答:這次應邀去廣州體驗GS8,對它的外觀設計有兩點印象深刻:一是它的前臉的確霸氣十足,但不是那種粗野的、張牙舞爪的霸氣,而是一種透著典雅尊貴的霸氣,可能主要是因為它的機艙、前格柵和前大燈造型及其材質給人造成的印象。我忍不住想,這樣的設計要是放在紅旗的大SUV上,紅旗品牌或許就能翻身了;二是它的尾部令人遺憾,感覺與前臉不大協調。由于是在試駕,可以從不同的角度和距離觀察GS8,發現與車展上看到的感覺不大一樣:由于個頭在同級7座SUV里本來就不高,車頂從前至后下壓,使玻璃窗高度占整個尾部的比例顯得有些大,尾燈的位置也低,所以整個尾部給人一種往下坐的感覺,顯得比較低矮,而且輪拱沒有從車身側面凸出,輪距又比較窄,霸氣就沒了。
問:駕駛感覺怎樣?
答:相當不錯。雖然148千瓦、320牛米的動力在中大型SUV里并不高,但起步動力、低速行駛中急加速動力都超過預期,而且很平順,變速箱和發動機匹配得不錯,或許是我在中國品牌車型試駕中感覺最好的;在試駕、試乘中,最高時速達到140公里,感覺車輛相當穩定,而且聽到的風噪也很柔和,風阻系數僅為0.34,處于同級領先水平。
特別讓我感到驚訝的是,車內幾乎無味,只有一絲淡淡的皮革味,這一點和我幾天前試駕吉利帝豪GL的感覺類似,對孕婦、成長中的孩子和類氣味敏感型的人來說,這一點尤其重要。我認為,它們的車內空氣質量已經超過了不少外資品牌國產車,而要做到這一點需要付出很大成本,這再次讓我對這類中國品牌的低價感到不可思議。
問:您剛才提到GS8是中大型SUV,也就是C級SUV。但有人質疑說,僅憑GS8采用最低端的麥弗遜前懸架,就不夠C級SUV的格。
答:這話有道理。但問題是車型級別的問題已經被攪亂了,主要因為是一些車型的技術含量雖然是B級車,也就是通常人們說的中型車,但車身尺寸卻已經達到甚至超過了C級車,也就是中大型車。比如,豐田漢蘭達、福特銳界、日產樓蘭的技術含量都在B級SUV之列,在車身尺寸上都超過了大眾途銳、豐田普拉多這樣的標準C級SUV。所以,廠家說這樣的車是中大型車也沒錯,但如果說它是C級車,就有混淆視聽之嫌了。說它是B+甚至B++都可以,但B級車就是B級車,尺寸只是標準之一。這種情況不同級別的轎車、SUV上都有。我覺得吉利比較實在,博瑞雖然在尺寸上達到了C級車的水平,而且配置超高,但老老實實地把自己定義為B級車,成了爆款車,值得學習。
問:作為普通消費者,怎樣區分車型級別,比如說C級車和B+級車?特別是現在很多企業都采用模塊化平臺戰略,同一平臺可以開發出不同級別的車型,在同一生產線上生產,要區分起來就更難了。
答:沒錯。但簡單一點,主要看懸架,不同結構、不同材質的懸架功能不同,成本差異很大,還要看技術配置,這需要多學一些汽車知識。最簡單的是看價格。比如同一品牌SUV的價格肯定要高于同級別轎車的價格,接近甚至等于高一級別轎車的價格。大眾A級SUV途觀和B級轎車邁騰,豐田RAV 4、漢蘭達和凱美瑞等,都是如此。
廣汽傳祺GS8預售價格16.98-25.98萬元,上市價格估計還要降1萬元左右,明顯低于同一品牌C級轎車GA8的價格區間(17.98-29.98萬元),你要說它是C級SUV就不對勁了。另外,這個價格也明顯低于自認為是C級SUV的哈弗H8(18.88-25.68萬元)、H9(20.98-27.28萬元),這是不是說你認為自己的品牌溢價低于哈弗?應該不會,否則你就不會把GS4的價格(10.68-15.38萬元)定的比主要對手——如日中天的哈弗H6(8.88-13.88萬元)還要高。
所以說,用比價格的方式來區分車型級別,還是比較靠譜兒的,前提是要選擇同類、同檔次品牌的車型價格來進行對比。廠家可以根據一些參數把一款B級車說成是C級車,但絕不敢給一款B級車定一個C級車的價,因為那樣做就太欺負人了,也會被競爭對手恥笑。
問:GS8會爆款嗎?
答:現在7座乘用車的需求增長很快,但選擇很少,7座SUV更是少之又少?,F有的中國品牌7座SUV如比亞迪S7、吉利豪情SUV、江鈴馭勝的價格都集中在10-15萬元的中低端區間,北汽幻速S3以6.18-7.28萬的價格定位在最底層。GS8來得正是時候,在15萬元起價的B級SUV中是獨一份,占有先手之利,顯然是吸取了納智捷大7 SUV、哈弗H8、H9等中國品牌高端SUV定價過高的教訓,產品設計、品質、技術含量都達到了較高的層次,甚至配有主動制動輔助系統(AEB)、前碰撞預警系統(FCW)、車道偏離預警系統(LDW)這類同級罕見的高科技主動安全裝備,成為中國品牌這個級別的爆款車型有可能。特別是中國人酷愛大空間,很多人雖然未必想買7座SUV,但一想到這車能放下7個座位,就會想5個座位的空間肯定就是綽綽有余了。
問:還有問題,廣汽傳祺對廣汽集團的利潤貢獻居然超過了合資企業,雖然很值得人們為中國品牌鼓掌,但也讓一些人懷疑是不是偷工減料的結果。您怎么看?
答:這種疑慮對吉利也有。廣汽傳祺一位高管對我說,除了有效降低開發與制造成本的平臺模塊化架構(CPMA)外,零部件采購環節可以降低一大塊成本。與合資企業依賴于相對封閉的供應商體系不同,廣汽傳祺打破了供應商體系的門戶之分,進行多家供應商招標采購,前提是經過多年的潛心積累,廣汽傳祺已經具備了自己標定采購部件標準這一核心技術。以一個底盤螺栓為例,日系供應商給合資企業的單價是160元,而通過大范圍招標,廣汽傳祺從另一家國際供應商拿到的同一標準的螺栓只有25元。吉利在零部件采購方面,也是如此。當然,零部件采購問題很復雜,還有很多值得深挖的東西。
廣汽傳祺的成本低還得益于“廣汽生產方式GPS”,實際上是豐田生產方式TPS的翻版。這或許是廣汽傳祺從豐田、本田這兩個日系合資伙伴那里學來的最重要的東西。GPS的有效實施不僅降低了廢品率、提高了生產效率,進而降低了成本,也使產品得以在大批量生產中保持較高的一致性,使廣汽傳祺的質量口碑迅速上升。
另外,廣汽傳祺主銷產品GS4的價格在中國品牌同級車型中屬于較高之列,也為其帶來了可觀的利潤。